Tư vấn doanh nghiệp từ đâu ?

Trước áp lực hội nhập kinh tế toàn cầu, đặc biệt là cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới đã làm ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình kinh tế của nước ta, các doanh nghiệp đang gặp rất nhiều khó khăn trong việc chọn hướng đi phù hợp và “lột xác” để tồn tại và phát triển, do vậy trong thời gian qua các cụm từ như: “tư vấn doanh nghiệp”, “tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp” đã được nghe rất nhiều trong các phương tiện thông tin đại chúng, kể cả trong diễn đàn Quốc hội.

Một tập đoàn hoặc một doanh nghiệp dù cho phát triển mạnh mẽ đến cở nào thì đến một lúc nào đó cũng phải tái cấu trúc, phải thay đổi, phải cải tiến thì mới tồn tại và phát triển được, điều này nó đặc biệt cấp thiết đối với các Doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam, những Doanh nghiệp mà quản lý theo kiểu “gia đình”,  hoặc Doanh nghiệp có tốc độ phát triển nhanh mà các điều kiện về “cơ sở hạ tầng” không theo kịp.

Việc tái cấu trúc doanh nghiệp phải bắt đầu từ tư duy và sự quyết tâm của những người lãnh đạo cao nhất của Doanh nghiệp, sự thấu hiểu và đồng lòng của tập thể và hơn thế nữa là chấp nhận sự ra đi của các thế lực ngại thay đổi, tạo lực cản trong đổi mới.

Thời điểm để tư vấn doanh nghiệp/tái cấu trúc doanh nghiệp cũng rất quan trọng, một nhà quản trị giỏi nên đưa việc tái cấu trúc doanh nghiệp/ tư vấn doanh nghiệp vào mục tiêu của mình; nhìn thấy, chọn thời điểm thích hợp và quyết tâm thực hiện là con đường duy nhất để đi đến thành công. Doanh nghiệp cũng như con người của chúng ta không phải lúc nào cũng khỏe mạnh, có những lúc và đến lúc cũng ốm yếu và quan trọng là phải điều trị kịp thời, kiên trì thì mới khỏe lại được.

Chúng tôi, CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NGUỒN LỰC QUỐC TẾ là nơi hội tụ bởi những chuyên gia hàng đầu, giàu kinh nghiệm trong thực tế về lĩnh vực tư vấn doanh nghiệp/tái cấu trúc doanh nghiệp, đã và đang đảm nhiệm các vị trí cao nhất tại các Tập đoàn trong và nước ngoài, hãy gọi và nói với chúng tôi sự quyết tâm của quý vị, Chúng tôi sẽ có mặt, KHÁM VÀ CHUẨN ĐOÁN BỆNH – ĐỊNH BỆNH – LẬP KẾ HOẠCH ĐỂ TRỊ BỆNH một cách hiệu quả và phù hợp nhất, kết quả mà quý vị mong đợi sẽ đến không bao lâu.

Cam kết sau khi thực hiện:

• Hệ thống quản lý được xây dựng một cách rõ ràng, tinh gọn, chuyên nghiệp và hiệu quả.
• Công ty hoạt động bài bản, thống nhất bởi đã có Sơ đồ tổ chức, Quy chế điều hành quy định chi tiết chức năng – nhiệm vụ từng phòng ban, Nội quy lao động, quy trình làm việc, mô tả công việc, …
• Sẽ huy động được tối đa nguồn lực hiện có của Doanh nghiệp bởi HỆ THỐNG TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG phù hợp và đặc biệt là công cụ quản trị mục tiêu và đánh giá thành tích nhân viên đảm bảo tính công bằng và hiệu quả.
• Tạo môi trường làm việc năng động, hợp tác và chuyên nghiệp.
• Chuẩn bị sẳn sàng để Doanh nghiệp tính đến kế hoạch phát triển mạnh mẽ hơn,…

Hình ảnh về tư vấn doanh nghiệp và đào tạo kỹ năng mềm tại doanh nghiệp

--------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

TRẦN THANH HƯNG - CEO Nguồn lực quốc tế

Tel: 0919.977.533.

Email: thanhhung@nguonlucquocte.com - nguonlucquocte@yahoo.com