TRUNG TÂM ĐÀO TẠO KHOÁ HỌC KỸ NĂNG QUẢN LÝ CẤP TRUNG UY TÍN

Việc xây dựng một đội ngũ quản lý cấp trung có năng lực và kỹ năng quản lý tốt là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Họ là những “cầu nối” giữa lãnh đạo cấp cao và nhân viên cấp dưới, có trách nhiệm triển khai và điều phối các chính sách, quy trình của tổ chức. Tham gia khoá học đào tại doanh nghiệp “KỸ NĂNG QUẢN LÝ CẤP TRUNG” tại Nguồn Lực Quốc Tế sẽ giúp cho đội ngũ quản lý cấp trung làm việc hiệu quả hơn, làm đúng năng lực, vị trí của một người quản lý chuyên nghiệp.

1.Quản lý cấp trung là ai? Vai trò của quản lý cấp trung trong doanh nghiệp?

Quản lý cấp trung (Middle Managers) là những người giữ vị trí quản lý ở các cấp độ trung gian trong cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp. Đội ngũ quản lý cấp trung đóng vai trò then chốt trong việc thực hiện chiến lược và đạt được mục tiêu kinh doanh

Cụ thể, quản lý cấp trung bao gồm các vị trí như:

Quản đốc (Supervisor): Trực tiếp quản lý và giám sát nhóm/đội nhỏ nhân viên thực hiện các công việc hàng ngày.

Trưởng phòng/ban (Department Manager): Quản lý một bộ phận, phòng ban trong doanh nghiệp, chịu trách nhiệm về hoạt động và hiệu quả chung của bộ phận.

Quản lý khu vực/Chi nhánh (Regional/Branch Manager): Quản lý hoạt động của một chi nhánh, cửa hàng, khu vực kinh doanh cụ thể.

Quản lý dự án (Project Manager): Chịu trách nhiệm về việc hoàn thành các dự án trọng điểm của doanh nghiệp.

Giám đốc điều hành cấp trung (Middle Executive): Quản lý và điều phối hoạt động của nhiều bộ phận, có quyền ra quyết định ở cấp độ cao hơn.

Các quản lý cấp trung thường chịu trách nhiệm về những nhiệm vụ quan trọng như:

• Lập kế hoạch và phân công công việc cho nhóm/bộ phận

• Quản lý, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên

• Đào tạo, phát triển và tạo động lực cho nhân viên

• Ra quyết định về các vấn đề hàng ngày trong hoạt động kinh doanh

• Giải quyết các vấn đề, xung đột phát sinh trong nhóm/ bộ phận

• Tổng hợp phản hồi từ nhân viên cấp dưới và truyền đạt lên cấp trên

• Đảm bảo tuân thủ các quy định, chính sách của doanh nghiệp

2. Ai nên tham gia khoá học kỹ năng quản lý cấp trung

 Đối tượng cần tham gia:

• Giám đốc doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức.

• Các Trưởng phòng Ban, Quản đốc, Công đoàn.

• Các cấp Tổ trưởng, Tổ phó.

• Đội ngũ giám sát.

• Những người có trách nhiệm quản lý nhân viên, Cán bộ nguồn, …

3.Mục tiêu của khoá học kỹ năng quản lý cấp trung

Mục tiêu của khoá học kỹ năng quản lý cấp trung:

 Biết được cách để trở thành một người quản lý chuyên nghiệp, giỏi nghiệp vụ:

• Biết được việc nên làm và không nên làm khi đảm nhận vị trí quản lý cấp trung

• Tìm hiểu về các kiểu quản lý, và cách áp dụng các kiểu quản lý sao cho phù hợp với tình huống
• Nâng cao kỹ năng giao tiếp và thuyết phục, đặc biệt kỹ năng về lắng nghe và tạo động lực khi nghe.
• Được học về  phương pháp giao việc, nhận việc theo nguyên tắc SMART, 5M.
• Biết được kỹ năng kiểm soát công việc trong quá trình một cách hiệu quả.
• Biết tự tạo động cho mình và cho nhân viên thông qua những nguyên tắc dụng người, tạo động lực nhân viên kèm theo những câu chuyện quản lý hay nhất hiện nay.
• Biết cách xây dựng một tập thể đoàn kết, kết nối được mọi người trong nhóm/bộ phận để hoàn thành tốt công việc, từ đó nâng cao chất lượng, năng suất làm việc của nhóm/ bộ phận, đem đến những kết quả tích cực hơn cho doanh nghiệp.

4. Trung tâm nào đào tạo kỹ năng quản lý cấp trung uy tín? 

Để lựa chọn một trung tâm đào tạo kỹ năng quản lý cấp trung uy tín, Quý Doanh Nghiệp cần đảm bảo những yếu tố sau:

Đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp:

Có chuyên môn, kinh nghiệm thực tế về quản lý cấp trung.

Được đào tạo về phương pháp giảng dạy hiện đại, tương tác với học viên.

Được đào tạo liên tục để cập nhật kiến thức, kỹ năng mới.

Chương trình đào tạo toàn diện và thiết thực:

Bao gồm các kiến thức quản lý cơ bản, kỹ năng lãnh đạo, ra quyết định, giải quyết vấn đề.

Kết hợp giữa lý thuyết và thực hành, ứng dụng vào tình huống thực tế.

Được cập nhật thường xuyên theo nhu cầu của thị trường và xu hướng quản lý hiện đại.

Phương pháp đào tạo tương tác, trải nghiệm:

Sử dụng các phương pháp như học qua dự án, tình huống, mô phỏng, vai trò...

Tạo cơ hội cho học viên thảo luận, chia sẻ, áp dụng kiến thức vào thực tiễn.

Hướng dẫn, đánh giá, phản hồi liên tục từ giảng viên.

Uy tín, thương hiệu và chứng chỉ được công nhận:

Có thương hiệu, uy tín trong lĩnh vực đào tạo quản lý.

Chứng chỉ đào tạo được các tổ chức, cơ quan uy tín công nhận.

Có một lượng khách hàng đủ nhiều để thể hiện được năng lực, uy tín trong ngành.

Với những yếu tố trên, bạn có thể lựa chọn được trung tâm đào tạo quản lý cấp trung uy tín và chất lượng.

5. Khoá học kỹ năng quản lý cấp trung tại Nguồn Lực Quốc Tế 

Trung tâm đào tạo và phát triển Nguồn Lực Quốc Tế tự hào là một đơn vị chuyên cung cấp các khoá học đào tạo tại doanh nghiệp uy tín, được nhiều khách hàng tin tưởng suốt chặng đường phát triển 13 năm qua. Tính đến nay, khoá KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP là khoá học cho các cấp quản lý tại Nguồn Lực Quốc Tế đã được hơn 500 doanh nghiệp trong nước lựa chọn. 

Nội dung chương trình khoá học đào tạo tại doanh nghiệp “KỸ NĂNG QUẢN LÝ CẤP TRUNG/ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ DÀNH CHO CÁN BỘ CẤP TRUNG” tại Nguồn Lực Quốc Tế: 

• Giới thiệu, làm quen.

• Hiểu, yêu và tự hào về công việc và công ty. 

• Hình ảnh của người quản lý chuyên nghiệp.

• Công việc của người quản lý.

• Những việc người quản lý nên làm và những việc người quản lý không nên làm.

• Các kiểu quản lý, khi nào thì sử dụng kiểu nào cho phù hợp và hiệu quả ?

• Tìm hiểu về nguyên tắc SMART và 5M.

• Kỹ năng giao việc và nhân việc theo nguyên tắc SMART và 5M.

• Kỹ năng kiểm soát công việc trong quá trình nhằm mang lại kết quả công việc như mong đợi.

• Kỹ năng giao tiếp “đỉnh cao” của người quản lý, kỹ năng lắng nghe và lắng nghe đồng cảm, kỹ năng thuyết phục, những chìa khóa giúp thuyết phục người khác thành công, những nguyên tắc giao tiếp theo ĐẮC NHÂN TÂM.

• Kỹ năng dịch chuyển từ thái độ tiêu cực qua thái độ tích cực. Nghiệm ra cái "duyên" để được làm việc với nhau, hiểu và tôn trọng công việc của nhau nhằm hết hình hợp tác và giúp đỡ lẫn nhau

• Kỹ năng bắt tay chân thành, trao card chuyên nghiệp, …

• Tìm hiểu thuyết nhu cầu của Maslow.

• Nghiên cứu những lý do làm cho nhân viên thiếu động lực ?

• Những nguyên tắc quan trọng trong việc TẠO ĐỘNG LỰC NHÂN VIÊN.

• Bí quyết trong việc dụng người và giữ người thông qua BỘ CÔNG THỨC “tuyệt đỉnh”.

• Những câu chuyện quản lý hay nhất hiện nay.

• Phần hỏi – đáp (nếu có)

Ngoài ra, Nguồn Lực Quốc Tế còn chuẩn bị tài liệu kỹ năng quản lý cấp trung độc quyền cho các học viên khi tham gia và cấp chứng nhận cho học viên  sau khi kết thúc chương trình đào tạo .

Nguồn Lực Quốc Tế hy vọng rằng bài viết trên sẽ mang lại những thông tin hữu ích cho Quý Doanh Nghiệp, để có thể được tư vấn, hỗ trợ chi tiết về chương trình đào tạo của khoá học KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP tại Nguồn Lực Quốc Tế, Quý Doanh Nghiệp có thể kết nối với những thông tin liên lạc bên dưới. 

 -------------------------------------------------------------

CÔNG TY CỔ PHẦN NGUỒN LỰC QUỐC TẾ 

Số điện thoại/Zalo: 0813.179.788

Hotline: 0919.977.533

Website: www.nguonlucquocte.com 

Gmail: daotaohr1807@gmail.com

Địa chỉ trung tâm: 210/4 Hoàng Diệu 2, Phường Linh Chiểu, Thành phố Thủ Đức. 

Xem thêm tại: 

DANH SÁCH KHÓA HỌC VÀ KHÁCH HÀNG (IN HOUSE)

THỰC HÀNH XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THEO 3P & KPIS.

KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP

KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP

THỰC HÀNH XÂY DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG VÀ QUY CHẾ LƯƠNG