ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP/QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Chương trình đào tạo đặc biệt:

KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP/QUẢN LÝ CẤP TRUNG 

Sự cần thiết:

 Trong thực tế đa số Cán bộ quản lý, họ làm quản lý, họ ăn lương quản lý nhưng chủ yếu là làm VIỆC CỦA NHÂN VIÊN vì họ không biết QUẢN LÝ là làm những việc gì ? Đặc biệt, họ phân công công việc chưa phù hợp, kỹ năng giao tiếp và thuyết phục kém, chưa biết tạo động lực cho nhân viên để giúp nhân viên vượt qua áp lực công việc và làm việc hiệu cả cao hơn; mưu thuẩn/xung đột giữa những người quản lý với nhân viên, giữa những người quản lý với quản lý, tạo nên môi trường làm việc không cởi mở, thiếu hợp tác ... đó là những lý do quan trọng mà các Cơ quan, Doanh nghiệp cần trang bị cho đội ngũ quản lý những kỹ năng cần thiết, giúp họ hoàn thiện và hoàn thành trách nhiệm của người quản lý chuyên nghiệp.

 Học viên được gì sau khóa học này:

• Biết được hình ảnh của một người quản lý chuyên nghiệp.
• Biết được người quản lý phải làm những việc gì ? những việc nào nên làm và không nên làm.
• Nắm được các kiểu quản lý để tình huống nào sử dụng kiểu nào cho phù hợp.
• Nâng cao kỹ năng giao tiếp và thuyết phục, đặc biệt kỹ năng về lắng nghe và tạo động lực khi nghe.
• Biết được phương pháp giao việc, nhận việc theo nguyên tắc SMART, 5M.
• Biết được kỹ năng kiếm soát công việc trong quá trình một cách hiệu quả.
• Biết tự tạo động cho mình và cho nhân viên thông qua những nguyên tắc dụng người, tạo động lực nhân viên kèm theo những câu chuyện quản lý hay nhất hiện nay.
• Biết kết nối, xây dựng một tập thể đoàn kết để hoàn thành nhiệm vụ được giao, góp phần nâng cao năng suất và chất lượng, …

 Đối tượng cần tham gia:

• Giám đốc doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức.
• Các Trưởng phòng Ban, Quản đốc, Công đoàn.
• Các cấp Tổ trưởng, Tổ phó.
• Đội ngũ giám sát.
• Những người có trách nhiệm quản lý nhân viên, Cán bộ nguồn, …

Nội dung chương trình:

• Giới thiệu, làm quen.
• Hiểu và tự hào về Công ty.

        + Về môi trường.

        + Chính sách.

        + Cơ hội việc làm, …

• Hình ảnh của một người quản lý chuyên nghiệp.

        + Chuyên môn.

        + Kỹ năng.

        + Tâm.

        + Tầm.

        + Tướng mạo.

• Công việc của người quản lý.

        + Hoạch định công việc.

        + Phân công công việc

        + Kiểm tra, giám sát.

        + Hỗ trợ, giúp đỡ.

        + Khen thưởng.

• Những việc người quản lý nên làm và những việc người quản lý không nên làm.

        + Nghĩ lớn.

        + Không tự ái.

        + Không tư thù.

        + Vì công việc chung.

        + Đào tạo nhân viên.

        + Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp, …

• Những phương pháp quản lý, khi nào thì sử dụng phương pháp quản lý nào cho phù hợp và hiệu quả.

        + Các phương pháp quản lý.

        + Lúc nào thì dùng cách nào cho hiệu quả, …

• Kỹ năng hoạch định công việc, phương pháp giao việc cho nhân viên, nhận việc từ cấp trên, kiểm soát trong quá trình làm việc và những bí quyết khác có liên quan giúp việc quản lý và điều hành hiệu quả.

        + Nguyên tắc hoạch định.

        + Giao việc.

        + Nhận việc

        + Kiểm soát trong quá trình.

        + Những bí quyết khác cơ bản mà hiệu quả trong thực tế.

• Tìm hiểu về nguyên tắc SMART và 5M, hiểu sâu và thực hành áp dụng trong thực tế công việc nhằm tạo ra văn hóa quản lý tuyệt vời cho cả Công ty.

        + Hiểu về nguyên tắc SMART & 5M.

        + Cách áp dụng vào thực thực tế quản lý làm sao cho hiệu quả, …

• Kỹ năng dịch chuyển thái độ từ tiêu cực qua tích cực để vượt qua áp lực trong công việc, trong cuộc sống nhằm tạo dựng môi trường làm việc an toàn, thân thiện, hiệu quả.

        + Kỹ năng dịch chuyển thái độ để vượt qua những tiêu cực/áp lực trong công việc và gia đình.

        + Xây dựng thái độ tích cực trong công việc và cuộc sống.

• Tìm hiểu nhu cầu của người lao động thông qua tháp nhu cầu của Maslow, những lý do làm cho người lao động thiếu động lực và những bí quyết trong việc tạo động lực, thu hút và gìn giữ nhân viên/công nhân.

        + Tháp nhu cầu Maslow.

        + Hiểu và vận dụng nhằm gìn giữ/thu hút nhân viên, …

(Làm việc nhóm và trình bày. Phần này cần có Lãnh đạo cấp cao tham dự)

• Kỹ năng giao tiếp có lời và không lời, kỹ năng lắng nghe, kỹ năng thuyết phục người khác thành công.

        + Kỹ năng giao tiếp có lời và không lời.

        + Kỹ năng lắng nghe.

        + Kỹ năng thuyết phục người khác, …

• Hỏi - Đáp.

TẢI CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO BẰNG TIẾNG NHẬT

TẠI ĐÂY

Lưu ý: Nội dung có thể thay đổi để phù hợp với tình hình và nhu cầu Doanh nghiệp.

Thời lượng: 02 ngày. 

Học phí: vui lòng liên hệ để nhận chương trình và báo giá.

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO

ĐÀO TẠO TẠI VĂN PHÒNG QUÝ DOANH NGHIỆP

Học hai ngày liên tục từ 8h30 đến 11h30, từ 13h30 đến 16h30.

-----------------

Nếu các Bạn quan tâm đến chương trình đào tạo tại Trung tâm, tại DOANH NGHIỆP hoặc sử dụng dịch vụ tư vấn của chúng tôi thì vui lòng liên hệ:

Tel: 028.2250.8787 - 0936.550.919, Hotl: 0919.977.533. 

Email: nguonlucquocte@yahoo.com, nguonlucquocte@gmail.com

---- Chất Lượng Hơn Cả Mong Đợi ----