Nguonlucquocte.com

This is alternative content.

Mon11202017

Last update05:49:50 AM GMT

Back Dịch vụ đào tạo KỸ NĂNG QUẢN TRỊ DÀNH CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG (HOT)

KỸ NĂNG QUẢN TRỊ DÀNH CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG (HOT)

KỸ NĂNG QUẢN TRỊ

DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG


Sự cần thiết:

Trong thực tế tại đa số các Doanh nghiệp thì quản lý cấp trung họ am hiểu công việc về chuyên môn. Tuy nhiên, họ còn thiếu một nữa đó là kỹ năng mềm. Do vậy, tác động đến tâm lý nhân viên, chưa huy động được tối đa nguồn lực hiện có của doanh nghiệp, năng suất chưa cao, chất lượng chưa đáp ứng mong đợi, tình trạng chống đối, lãng công thường xảy ra, kể cả bản thân người quản lý cũng bị động, không biết làm việc gì ? hoặc là giao gì làm đó mà chưa biết hoạch định công việc, chưa biết phân công cho hợp lý ... đó là những lý do quan trọng mà các Doanh nghiệp cần trang bị cho đội ngũ quản lý cấp trung những kỹ năng cần thiết, giúp họ hoàn thiện và hoàn thành trách nhiệm của người quản lý chuyên nghiệp.

Học viên được gì sau khóa học này:

- Biết được người quản lý phải làm những việc gì ? những việc nào nên làm và không nên làm.

- Nắm được các nguyên tắc trong quản lý để sử dụng cho phù hợp.

- Nâng cao kỹ năng giao tiếp và thuyết phục, đặc biệt kỹ năng về lắng nghe và tạo động lực khi nghe.

- Biết phương pháp giao việc hiệu quả.

- Biết hoạch định mục tiêuxây dựng KPI theo nguyên tắc SMART, mô hình BSC.

- Biết đánh giá nhân viên và ghi nhận thành tích một cách công bằng.

- Biết tự tạo động cho mình và cho nhân viên thông qua những nguyên tắc dụng người kèm theo những câu chuyện quản lý hay nhất hiện nay.

- Biết kết nối, xây dựng một tập thể đoàn kết để hoàn thành nhiệm vụ được giao, góp phần nâng cao năng suất và chất lượng, …


Đối tượng cần tham gia:

- Giám đốc doanh nghiệp.

- Các Trưởng phòng Ban, Quản đốc.

- Tổ trưởng.

-  Đội ngũ giám sát.

-  Những người có trách nhiệm quản lý nhân viên, Cán bộ nguồn, …


Nội dung chương trình:

- Giới thiệu, làm quen.

- Khởi động và kết nối.

- Hình ảnh người quản lý chuyên nghiệp, công việc của người quản lý.

- Những việc người quản lý nên làm và những việc người quản lý không nên làm.

- Các nguyên tắc quản lý, khi nào thì sử dụng nguyên tắc nào ?

- Kỹ năng giao tiếp “đỉnh cao” của người quản lý, kỹ năng lắng nghe và lắng nghe đồng cảm, kỹ năng thuyết phục, những chìa khóa giúp thuyết phục người khác thành công, những nguyên tắc giao tiếp theo ĐẮC NHÂN TÂM, bắt tay chân thành, trao card chuyên nghiệp, …

- Kỹ năng giao và nhận việc hiệu quả, kỹ năng kiểm soát trong quá trình.

- Kỹ năng hoạch định mục tiêu và xây dựng KPI theo nguyên tắc SMART, mô hình BSC.

- Kỹ năng đánh giá và ghi nhận thành tích nhân viên một cách công bằng.

- Những nguyên tắc quan trọng trong việc TẠO ĐỘNG LỰC NHÂN VIÊN.

- Những tác động của chính sách công ty và kỹ năng của cán bộ quản lý đến tâm lý nhân viên.

- Những câu chuyện quản lý hay nhất hiện nay.

- Phần hỏi – đáp (nếu có)


* Thời lượng: 03 ngày.

* Số lượng học viên: không quá 40 người/lớp.

Giảng viên: Giảng viên được chọn cho chuyên đề này là người có kinh nghiệm hơn 20 năm trong công tác đào tạo, là diễn giả và chuyên gia tư vấn doanh nghiệp, đã đào tạo cho hơn 100 doanh nghiệp trong cả nước. Top 50 nhân tố điển hình vì sự nghiệp giáo dục và đào tạo Việt Nam.


Xem thêm nhiều chương trình ĐÀO TẠO và KHÁCH HÀNG của chúng tôi TẠI ĐÂY

Nếu quý vị quan tâm thì hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn và báo giá cụ thể.

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

- Điện thoại: 08.54091.702 - Hotl: 0919.977.533 (Gặp Mr. Hưng)

- Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. , Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.


---------- Chất Lượng Hơn Cả Mong Đợi ------------


comments