Nguonlucquocte.com

This is alternative content.

Mon11192018

Last update08:27:53 AM GMT

Back Dịch vụ chúng tôi

Dịch vụ chúng tôi

KỸ NĂNG QUẢN LÝ CẤP TRUNG

KỸ NĂNG QUẢN TRỊ

DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG


Sự cần thiết:

Trong thực tế tại đa số các Doanh nghiệp thì quản lý cấp trung họ am hiểu công việc về chuyên môn. Tuy nhiên, họ còn thiếu một nữa đó là kỹ năng mềm. Do vậy, tác động đến tâm lý nhân viên, chưa huy động được tối đa nguồn lực hiện có của doanh nghiệp, năng suất chưa cao, chất lượng chưa đáp ứng mong đợi, tình trạng chống đối, lãng công thường xảy ra, kể cả bản thân người quản lý cũng bị động, không biết làm việc gì ? hoặc là giao gì làm đó mà chưa biết hoạch định công việc, chưa biết phân công cho hợp lý ... đó là những lý do quan trọng mà các Doanh nghiệp cần trang bị cho đội ngũ quản lý cấp trung những kỹ năng cần thiết, giúp họ hoàn thiện và hoàn thành trách nhiệm của người quản lý chuyên nghiệp.

Học viên được gì sau khóa học này:

- Biết được người quản lý phải làm những việc gì ? những việc nào nên làm và không nên làm.

- Nắm được các nguyên tắc trong quản lý để sử dụng cho phù hợp.

- Nâng cao kỹ năng giao tiếp và thuyết phục, đặc biệt kỹ năng về lắng nghe và tạo động lực khi nghe.

- Biết phương pháp giao việc hiệu quả.

- Biết hoạch định mục tiêu và xây dựng KPI theo nguyên tắc SMART, mô hình BSC.

- Biết đánh giá nhân viên và ghi nhận thành tích một cách công bằng.

- Biết tự tạo động cho mình và cho nhân viên thông qua những nguyên tắc dụng người kèm theo những câu chuyện quản lý hay nhất hiện nay.

- Biết kết nối, xây dựng một tập thể đoàn kết để hoàn thành nhiệm vụ được giao, góp phần nâng cao năng suất và chất lượng, …


Đối tượng cần tham gia:

- Giám đốc doanh nghiệp.

- Các Trưởng phòng Ban, Quản đốc.

- Tổ trưởng.

-  Đội ngũ giám sát.

-  Những người có trách nhiệm quản lý nhân viên, Cán bộ nguồn, …


Nội dung chương trình:

- Giới thiệu, làm quen.

- Khởi động và kết nối.

- Hình ảnh người quản lý chuyên nghiệp, công việc của người quản lý.

- Những việc người quản lý nên làm và những việc người quản lý không nên làm.

- Các nguyên tắc quản lý, khi nào thì sử dụng nguyên tắc nào ?

- Kỹ năng giao tiếp “đỉnh cao” của người quản lý, kỹ năng lắng nghe và lắng nghe đồng cảm, kỹ năng thuyết phục, những chìa khóa giúp thuyết phục người khác thành công, những nguyên tắc giao tiếp theo ĐẮC NHÂN TÂM, bắt tay chân thành, trao card chuyên nghiệp, …

- Kỹ năng giao và nhận việc hiệu quả, kỹ năng kiểm soát trong quá trình.

Kỹ năng hoạch định mục tiêu và xây dựng KPI theo nguyên tắc SMART, mô hình BSC.

- Kỹ năng đánh giá và ghi nhận thành tích nhân viên một cách công bằng.

- Những nguyên tắc quan trọng trong việc TẠO ĐỘNG LỰC NHÂN VIÊN.

- Những tác động của chính sách công ty và kỹ năng của cán bộ quản lý đến tâm lý nhân viên.

- Những câu chuyện quản lý hay nhất hiện nay.

- Phần hỏi – đáp (nếu có)


* Thời lượng: 03 ngày.

* Số lượng học viên: không quá 40 người/lớp.

Giảng viên: Giảng viên được chọn cho chuyên đề này là người có kinh nghiệm hơn 20 năm trong công tác đào tạo, là diễn giả và chuyên gia tư vấn doanh nghiệp, đã đào tạo cho hơn 100 doanh nghiệp trong cả nước. Top 50 nhân tố điển hình vì sự nghiệp giáo dục và đào tạo Việt Nam.


Xem thêm nhiều chương trình ĐÀO TẠO và KHÁCH HÀNG của chúng tôi TẠI ĐÂY

Nếu quý vị quan tâm thì hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn và báo giá cụ thể.

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

- Điện thoại: 08.54091.702 - Hotl: 0919.977.533 (Gặp Mr. Hưng)

- Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. , Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.


---------- Chất Lượng Hơn Cả Mong Đợi ------------


ĐÀO TẠO CHƯƠNG TRÌNH 5S THỰC HÀNH

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 5S THỰC HÀNH

Chương trình đào tạo 5s của chúng tôi được xây dựng sát thực tế, học thực hành, giúp cho Học viên đủ kiến thức và kỹ năng để xây dựng tại doanh nghiệp.


NGÀY THỨ 1:

-         Giới thiệu làm quen & thống nhất nội qui học tập

-         Dẫn nhập về mô hình hệ thống quản lý và nguyên tắc thiết lập hệ thống kiểm soát

-         Khái niệm về 5S và nguồn gốc ra đời

-         Các lợi ích khi thực hiện

-         Hiện trạng 5S của tổ chức và các nguyên nhân

-         Những nguyên nhân thường thấy khiến 5S không được duy trì

-         Điều kiện tiên quyết khi thực hiện 5S


NGÀY THỨ 2:

-         Các bước triển khai thực hiện 5S

-         Những kỹ thuật 5S phổ biến cần được áp dụng

-         Các biện pháp duy trì và phát triển 5S

-         Thực hành lập checklist

-         Ứng dụng 5S mở rộng ra những lĩnh vực khác.

-         Hỏi – đáp.

Học viên được gì ?

-         Biết được 5s là gì ? các lợi ích khi áp dụng 5s.

-         Biết được hiện trạng doanh nghiệp và tại sao không thành công với 5s.

-         Biết được trình tự các bước triển khai 5s và vận dụng vào thực tế doanh nghiệp.

-         Có kiến thức để duy trì và cải tiến trong từng giai đoạn.

-         Biết ứng dụng 5s trong nhiều lĩnh vực cho phù hợp.

-         Yêu thích công việc, gắn bó lâu dài.


THÔNG TIN LIÊN HỆ:

Nếu quý vị và các Bạn quan tâm đến chương trình đào tạo 5s thực hành tại các Trung tâm của chúng tôi hoặc đào tạo, tư vấn 5S tại Doanh nghiệp thì vui lòng liên hệ:

-  Điện thoại: 08.54091.702, Hotl: 0919.977.533 Mr. Hưng.

- Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. , Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

www.nguonlucquocte.com


CHẤT LƯỢNG HƠN CẢ MONG ĐỢI

Hình ảnh đào tạo 5s thực hành tại doanh nghiệp

TƯ VẤN TRẢ LƯƠNG THEO PHƯƠNG PHÁP 3P

Vấn đề quan tâm nhiều nhất của Doanh nghiệp hiện nay không phải lương thấp mà là trả lương không công bằng. Câu hỏi thường đặt ra đó là:

Với chương trình TƯ VẤN TRẢ LƯƠNG THEO PHƯƠNG PHÁP 3P hoặc ĐÀO TẠO PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG 3P sẽ giúp các Bạn giải quyết được những câu hỏi nêu trên một cách hiệu quả nhất.

Đây là chương trình đặc biệt, thực tế và khoa học được TƯ VẤN – ĐÀO TẠO bởi Chuyên gia tư vấn cao cấp, Giảng viên cao cấp: Mr. TRẦN THANH HƯNG - CEO của Công Ty Cổ Phần Phát Triển Nguồn Lực quốc Tế, Chủ tịch Hội Nhân Sự Tỉnh Đồng Nai, Chủ Tịch Câu Lạc Bộ Nhân sự Nguồn Lực Quốc Tế, Phó Chủ Tịch Câu Lạc Bộ Doanh Nhân Và Ý Tưởng.

---------------------------------------------------------------------

Vui lòng liên hệ:

-  Hotline: 0919.977.533 – 0936.550.919

-  Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. , Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

-  Website: www.nguonlucquocte.com, www.trangvieclam24h.com

ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM TẠI DOANH NGHIỆP

Chúng tôi, CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NGUỒN LỰC QUỐC TẾ (Trung Tâm Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Lực Quốc Tế) là nơi hội tụ những chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt chúng tôi sở hữu đội ngũ Giảng viên giỏi nghiệp vụ, giàu kinh nghiệm thực tế – Họ là những Giám đốc nhân sự, CEO của các Tập Đoàn trong và nước ngoài, là Giảng viên cao cấp của các Trường, Trung tâm nổi tiếng nhất hiện nay tại Tp.HCM.

Sau đây là những chương trình đào tạo tại Doanh nghiệp của chúng tôi:

THỰC HÀNH XÂY DỰNG TRẢ LƯƠNG THEO 3P & KPIs

GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỰC HÀNH

KỸ NĂNG QUẢN TRỊ DÀNH CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP

PHÁP LUẬT LAO ĐỘNG - KỸ NĂNG XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG VÀ GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP LAO ĐỘNG

KỸ NĂNG GIAO TIẾP VÀ THUYẾT PHỤC TRONG MÔI TRƯỜNG BỆNH VIỆN

KỸ NĂNG XÂY DỰNG KPI - ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN

KỸ NĂNG GIAO TIẾP VÀ THUYẾT PHỤC

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ

KỸ NĂNG LÀM VIỆC ĐỘI NHÓM

KỸ NĂNG BÁN HÀNG VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

NGHỆ THUẬT TẠO ĐỘNG LỰC NHÂN VIÊN

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 5S THỰC HÀNH

KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH

KỸ NĂNG XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG VÀ ĐÃI NGỘ

KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ LÃNH ĐẠO

7 CÔNG CỤ THỐNG KÊ TRONG SẢN XUẤT

NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ VỀ ISO 9001– SA 8000

KỸ NĂNG XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG PHÙ HỢP BHXH VÀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ KHO BÃI

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ

KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN/THƯƠNG LƯỢNG

NGHỆ THUẬT TUYỂN DỤNG HIỆU QUẢ

NGHỆ THUẬT GÂY ẢNH HƯỞNG

AN TOÀN LAO ĐỘNG KỸ NĂNG XÂY DỰNG HỆ THỐNG THANG BẢNG LƯƠNG
HUẤN LUYỆN/HUẤN LUYỆN KÈM CẶP KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO
NGHỆ THUẬT TUYỂN DỤNG HIỆU QUẢ KỸ NĂNG XÂY DỰNG NỘI QUY LAO ĐỘNG

Ngoài ra còn nhiều chương trình đào tạo đặc biệt khác hoặc chúng tôi thiết kế chương trình theo nhu cầu Doanh nghiệp.

Hình ảnh Đào tạo kỹ năng mềm tại Doanh nghiệp


Hình ảnh đào tạo kỹ năng mềm tại doanh nghiệp

Hình ảnh đào tạo kỹ năng mềm tại bệnh viện

Hình ảnh Đào tạo Kỹ năng giao tiếp và ứng xử trong môi trường Bệnh Viện

Những khách hàng mà Giảng viên và chuyên gia tư vấn của chúng tôi đã từng giảng và tư vấn:

  • Khối nhà nước: Sở Nội Vụ Bình Định, Sở Nội vụ Cần Thơ, …
  • Ngân hàng – Chứng khoán: Học viện Ngân hàng _ Hà Nội, Techcombank, Sacombank, Viettin Bank, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội SHB, Ngân hàng BIDV, Công ty chứng khoán Phương Đông, …
  • Bưu chính viển thông: Mobifone, Viettel, Bưu điện Thành phố, Bưu điện tỉnh Bình Dương, Bưu điện Long An, …
  • Hàng Không: SACCO, Công ty Kỹ thuật bay VAECO,
  • Vàng bạc đá quý: SJC, PNJ,…
  • Vi tính, điện tử, kim khí điện máy: Tập đoàn FPT (FPT _ Software, FPT _ Online, FPT _ FTI, FPT_ Ftel…), Công ty TMA, Công ty VinaSamSung, Công ty Midea, công ty Sonion, Công ty Index Coban,
  • Ôtô: Trường Hải, HuynĐai, …
  • Xăng dầu: Công ty Petrovietnam, Công ty Petrolimex, Công ty Dầu khí, PVC _ Metal, Công ty CP Khí Cà Mau, Vinashin (khu vực phía Nam),
  • Thực phẩm: Công ty Nutifood, Công ty Pataya, Công ty Vifon, Công ty Kido, Công ty Bánh kẹo Phạm Nguyên, Tổng công ty công nghệ thực phẩm Đồng Nai, Công ty Cà phê ĐắcMan, Vina Control _ Miền Nam và Miền Bắc, Công ty Đại Hưng Phát, …
  • Dược phẩm: Công ty Traphaco, Công ty dược phẩm Imexpharm, Công ty Dược Đô Thành, Công ty Dược Bình Định,
  • Thuỷ sản: Công ty Trung Sơn, Công ty Thuỷ sản Kiên Giang, Công ty Hải Vương, Hải Long, …
  • Nước giải khát: Công ty PepsiCo, Công ty Hadubeer (Huế), Công ty nước khoáng Qui Nhơn, Công ty Bia SàiGòn _ Đắc Lắc, Công ty Sabeco, …
  • In ấn: Công ty In Trần Phú, Công ty In Viễn Đông, Công ty in Bao Bì Ngai Mee. ...
  • Du lịch: Bến Thành Tourist,
  • Phân bón: Công ty phân bón Năm Sao, Công ty Phân Bón Đạm Phú Mỹ,
  • Nhựa: Công ty Nhựa Duy Tân, Nhựa Đô Thành, …
  • May mặc _ Giày da: Công ty Arison Denny, Giày Biti’s, Công ty ShyangHungSheng, Công ty giày da Pouchen, …
  • Gạch _ Đá trang trí: Gạch men Mỹ Ý, Gạch men Hoàng Gia, Công ty Vĩnh Cửu, Công ty Đá Cẩm Thạch, Gạch Bách Thành, …
  • Thép: VNSteel, Thép Phú Mỹ, Công ty Thép Posco, …
  • Bệnh viện: Bệnh Viện Đa khoa Vạn Phúc, Bệnh viện Quốc tế Đồng Nai, Bệnh viện Hoàn Mỹ, Bệnh Viện Mắt Trung Ương, Bệnh viện Vũ Anh, Bệnh Viện Đa Khoa Vĩnh Châu - Sóc Trăng, Bệnh Viện Đa Khoa Tỉnh Kon Tum, Bệnh Viện Đa Khoa Thủ Thừa - Long An, bệnh Viện Đa Khoa Đồng Nai, ...
  • Và một số công ty khác: Công ty cao Su Dầu Tiếng, Công ty Bê tông Biên Hoà, Nhà sách Fahasa, Tổng công ty Bến Thành, Công ty Cswind vietnam, Becker group, Công ty Sài Gòn Đông Á, Công ty Bốn Phương, Công ty Đông Dược Xuân Quang, Công ty Famaras Hàn Quốc, Công ty Dcorp,Tập đoàn Mekong, Tập đoàn SABECO (Bia sài gòn), Tập đoàn Lộc Trời, Tập đoàn CP Thái Lan, Công ty Xi Măng Tây Đô, Công ty Y Khoa Kỳ Hòa, Tổng Công Ty Công Nghiệp Sài Gòn, Công Ty Cổ Phần DONALAND, Tập Đoàn SUPOR, Công ty MUSASHI AUTO PART Việt Nam, ...

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Vui lòng liên hệ:

Điện thoại: 08.54091.702 - Hotl: 0919.977.533 (Mr. Hưng)

Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. - Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

KỸ NĂNG GIAO TIẾP VÀ THUYẾT PHỤC TRONG BỆNH VIỆN

KỸ NĂNG GIAO TIẾP VÀ THUYẾT PHỤC TRONG MÔI TRƯỜNG BỆNH VIỆN

Đọc thêm...