Nguonlucquocte.com

This is alternative content.

Thu11232017

Last update07:11:59 AM GMT

Back Home

Đào tạo Trả Lương Theo 3P & KPI

TRẢ LƯƠNG THEO 3P & KPIs

Phiên bản 2.0:2017

Tại Tp.HCM


-  Trả lương theo VỊ TRÍ.

-  Trả lương theo NĂNG LỰC.

-  Trả lương theo HIỆU QUẢ


  • Làm sao biết được mỗi vị trí công việc có giá bao nhiêu để trả lương cho đúng ?
  • Làm sao biết được năng lực của mỗi nhân viên như thế nào để trả lương cho phù hợp với năng lực ?
  • Làm sao đo lường được hiệu quả làm việc của nhân viên để làm cơ sở trả lương, tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, đào tạo, ..đảm bảo nguyên tắc công bằng và phù hợp ?
  • Làm sao để giải quyết được tình trạng "người làm lâu, tóc bạc, lương cao nhưng năng lực và hiệu quả làm việc thấp" ?
  • KPI là gì ? những lỗi thường gặp khi xây dựng KPI ?
  • Kỹ năng xây dựng KPI hiệu quả và đánh giá thành tích nhân viên một cách công bằng ?

Với chương trình đào tạoTHỰC HÀNH XÂY DỰNG PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG THEO 3P & KPI - phiên bản nâng cấp 2.0:2017 sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ thuật, công nghệ để xây dựng và thiết kế hệ thống lương, thưởng theo phương pháp chuyên nghiệp và hiện đại nhằm đảm bảo việc trả lương, tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, đào tạo theo nguyên tắc công bằng, thu hút, thúc đẩy và giữ chân người tài.

Đặc biệt với phiên bản mới 2.0:2017 sẽ "tự động hóa" và cung cấp cho học viên toàn bộ những tài liệu, biểu mẫu được thiết kế sẵn, đầy đủ, ngắn gọn, sát thực tế, sử dụng dễ dàng và hiệu quả. Giảng viên với kiến thức và kinh nghiệm thực tế hơn 20 năm chuyên sâu về pháp luật lao động, hệ thống trả lương và trả thưởng, hệ thống sản xuất kinh doanh, hệ thống nhân sự, ... đây là lợi thế vượt trội để giúp cho công tác đào tạo sát thực tế với từng lĩnh vực hoạt động, nhằm mang lại hiệu quả cao nhất cho Doanh nghiệp khi áp dụng.

Với những nâng cấp vượt trội của phiên bản 2.0:2017 kết hợp với những kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm thực tế chuyên sâu của Giảng viên, chúng tôi cam kết: khóa học THỰC HÀNH XÂY DỰNG PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG THEO 3P & KPI phiên bản 2.0:2017 là sự lựa chọn đúng đắn nhất đối với quý vị và các Bạn.

  • Đối tượng học:

-   Giám đốc doanh nghiệp.

-   Giám đốc/Trưởng phó phòng Hành chánh - Nhân sự

-   Quản lý phòng Hành chánh - Nhân sự

-   Chuyên viên đang làm công tác C&B

-   Nhân viên kế toán tiền lương

-   Các cấp quản lý trong doanh nghiệp

-   Các đối tượng có nhu cầu tìm hiểu.

  • Học viên được gì sau khoá học ?

-    Biết được phương pháp trả lương theo 3p là gì ? KPI là gì ?

-    Làm sao để xây dựng lương 3p và KPI hiệu quả ?

-    Biết xây dựng các yếu tố đánh giá vị trí công việc.

-    Biết tính toán các nghiệp vụ khoa học liên quan đến xác định giá trị công việc.

-    Biết đánh giá vị trí công việc một cách bài bản và khoa học.

-    Biết xây dựng tiêu chuẩn năng lực từng vị trí.

-    Biết phương pháp đánh giá năng lực thực tế của từng nhân viên.

-    Biết hoạch định mục tiêu và xây dựng KPI theo mô hình BSC và nguyên tắc SMART.

-    Biết đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.

-    Đc bit:

+ Học viên có khả năng xây dựng được hệ thống trả lương phù hợp với Luật BHXH và khả năng TÀI CHÍNH của Doanh nghiệp.

+ Giảng viên cung cấp biểu mẫu, tài liệu liên quan và hướng dẫn cách kết nối từ hiệu quả công việc đến chế độ lương và thưởng nhằm đảm bảo công bằng.

+ Những kiến thức được học thì học viên có đủ tự tin để tự xây dựng phương pháp trả lương theo 3p & KPI cho doanh nghiệp mình vì HỌC THỰC HÀNH và chúng tôi chuyển giao hệ thống TÀI LIỆU, BIỂU MẪU – CÔNG THỨC TÍNH TOÁN KHOA HỌC và BỘ TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC cho học viên.

+ Học viên sẽ được Giảng viên giàu kinh nghiệm thực tế, là chuyên gia tư vấn chia sẻ kinh nghiệm và những kỹ năng "đặc biệt" để xây dựng hệ thống lương 3p & KPI phù hợp và hiệu quả.


NỘI DỤNG CHƯƠNG TRÌNH

-  Lương 3p là gì ? KPI là gì ?

-  Những lỗi thường gặp làm cho việc áp dụng 3p và KPI không hiệu quả ?

-  Tổng quan về phương pháp trả lương theo 3p.

-  Lợi ích của phương pháp trả lương theo 3p.

- Phương pháp trả lương phù hợp với Luật BHXH và khả năng tài chính của Doanh nghiệp.

-  Trình t các bước xây dng tr lương theo v trí công vic (P1):

+ Xây dựng sơ đồ tổ chức, chức năng, nhiệm vụ (Công ty, Phòng ban)

+ Xây dựng mô tả công việc, định viên nhân sự.

+ Xây dựng yếu tố đánh giá vị trí công việc.

+ Xác định tỉ trọng của mỗi yếu tố.

+ Xác định điểm yếu tố.

+ Tính hệ số gốc.

+ Đánh giá vị trí công việc.

+ Tổng hợp điểm giá trị của mỗi vị trí.

+ Bảng lương theo vị trí công việc.

+ Đặc biệt: hướng dẫn cách lấy giá trị của P1 để xếp ngạch lương trong thang bảng lương.

  • Thc hành xây dng và đánh giá v trí công vic.

+ Xây dựng tiêu chuẩn năng lực CHUẨN/MONG ĐỢI cho từng vị trí.

+ Đánh giá năng lực THỰC TẾ của nhân viên.

+ Tổng hợp kết quả đánh giá.

+ Tính lương năng lực thông qua công thức khoa học.

+ Trả lương theo năng lực.

  • Thc hành xây dng tiêu chun năng lc, đánh giá năng lc, tính lương năng lực.

+ Tổng quan về phương pháp quản trị mục tiêu.

+ Kỹ năng hoạch định mục tiêu và xây dựng KPI của CÔNG TY – PHÒNG BAN – CÁ NHÂN theo mô hình BSC và nguyên tắc SMART.

+ Quy trình xây dựng mục tiêu.

+ Biểu mẫu xây dựng mục tiêu (cung cấp tất cả biểu mẫu và những tài liệu liên quan đảm bảo ngắn gọn, dễ hiểu, dễ áp dụng)

+ Thực hành xây dựng KPI Công ty, Phòng Ban, Cá nhân; kỹ năng liên kết và phân bổ KPI cho phù hợp.

+ Trình bày, góp ý và hoàn thiện.

+ Quy trình đánh giá thành tích nhân viên.

+ Biểu mẫu đánh giá thành tích nhân viên.

+ Chuyển giao và hướng dẫn những quy định có liên quan phục vụ cho công tác liên kết chính sách.

+ Nguyên tắc và kỹ năng trong việc đánh giá.

+ Thực hành đánh giá thành tích nhân viên.

+  Tổng hợp kết quả và kỹ năng liên kết từ thành tích qua các chính sách liên quan.

+ Hỏi – đáp.


Thời lượng: 06 buổi


CHUYỂN GIAO CHO HỌC VIÊN:

BỘ TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC, HỆ THỐNG CÔNG THỨC TÍNH TOÁN MỘT CÁCH KHOA HỌC, BIỂU MẪU XÂY DỰNG KPI VÀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN.


HỆ THỐNG TRUNG TÂM

TRƯỜNG HÀ HUY TẬP

Số 07 Phan Đăng Lưu, Phường 3, Quận Bình Thạnh, Tp.HCM

Khai giảng: 03/12/2017

Học 3 ngày chủ nhật, từ 8h30 đến 11h30, từ 13h30 đến 16h30.


KHÁCH SẠN CÔNG ĐOÀN - ĐÀ NẴNG

Số 02 Ông Ích Khiêm, Quận Hải Châu, Tp.Đà Nẵng.

Ngày học: 07,08,09/12/2017

Học 3 ngày liên tục từ 8h30 đến 11h30, từ 13h30 đến 16h30.


HỘI TRƯỜNG CÀ PHÊ HỢP PHỐ

Số 04 Ngô Gia Tự, Phường Tân An, Quận Ninh Kiều, Tp.Cần Thơ

Ngày học: 14,15,16/12/2017

Học ba ngày liên tục từ 8h30 đến 11h30, từ 13h30 đến 16h30


TÒA NHÀ LADECO - HÀ NỘI

Tầng 1-G, Tòa nhà Ladeco, 266 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội

Ngày học: Khi đủ số lượng

Học ba ngày liên tục từ 8h đến 11h30, từ 13h30 đến 16h30.


  • Chứng chỉ do: INTERNATIONAL HUMAN RESOURCES cấp.
  • Học phí: 3.800.000đ/người. Nếu đăng ký trước khai giảng 3 ngày thì ưu đãi còn: 3.200.000đ. Đặc biệt: Học viên cũ, nhóm từ hai người trở lên thì học phí chỉ còn: 2.700.000đ/người.


CẦN CÓ MÁY TÍNH CÁ NHÂN VÌ HỌC THỰC HÀNH

--------------------------------------------------------------

Nếu các Bạn quan tâm đến chương trình đào tạo tại Trung tâm, tại Doanh nghiệp hoặc sử dụng dịch vụ tư vấn của chúng tôi thì vui lòng liên hệ:

- Tel: 028.54091.702, Hotl: 0919.977.533 Mr. Hưng.

- Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. , Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. .

Ý kiến học viên về khóa học PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG THEO 3P

Xem thêm ý kiến học viên TẠI ĐÂY

Xem Video TẠI ĐÂY



KHÔNG HỌC THỬ - KHÔNG NỢ HỌC PHÍ


---- Chất Lượng Hơn Cả Mong Đợi ----

comments