THỰC HÀNH XÂY DỰNG KPIs HIỆU QUẢ

KPIs là chữ viết tắt của Key Perfomance Indicator hiểu chung thì KPIs là thước đo hiệu quả của một đối tượng làm việc nào đó. Nhờ có KPIs mà giúp doanh nghiệp đo lường được HIỆU QUẢ làm việc của nhân viên, thúc đẩy kết quả công việc ngày một cao hơn, là cơ sở để Doanh nghiệp liên kết các chính sách như trả lương, tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, ... một cách CÔNG BẰNG.

Tuy nhiên, trong thực tế không phải Doanh nghiệp nào áp dụng KPIs cũng hiệu quả, không phải Doanh nghiệp nào áp dụng KPIs cũng thành công, mà nhiều khi nó còn làm cho Doanh nghiệp mất công bằng nhiều hơn, làm cho Doanh nghiệp đi xuống khi áp dụng KPIs theo kiểu "phong trào".

Vậy, làm sao để xây dựng KPIs một cách hiệu quả, sát với thực tế doanh nghiệp ? những kỹ năng, kinh nghiệm nào cần có khi xây dựng KPIs ?. Đó cũng chính là những nội dung được chia sẻ trong chương trình đào tạo đặc biệt: 

THỰC HÀNH XÂY DỰNG KPIs HIỆU QUẢ – ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN.

Phiên bản 3.0: 2019, do trực tiếp Giảng viên hàng đầu Việt Nam chia sẻ và hướng dẫn thực hành trên máy tính.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Tổng quan từ việc hoạch định mục tiêu và xây dựng KPIs đến đánh giá thành tích nhân viên.
• Lợi ích của việc áp dụng KPIs và đánh giá thành tích nhân viên đối với Nhân viên và Doanh nghiệp.
• Những lỗi thường gặp trong việc xây dựng KPIs, cách tránh các lỗi nhằm đảm bảo KPIs đo lường được và vận hành hiệu quả.
• Mô hình BSC và nguyên tắc SMART trong việc xây dựng KPIs.
• Căn cứ để xây dựng KPIs CÔNG TY - PHÒNG BAN - CÁ NHÂN hiệu quả.
• Thực hành xây dựng KPIs. (Giảng viên hướng dẫn trực tiếp để xây dựng KPIs của Công ty, KPIs của từng phòng ban, KPIs của từng cá nhân)
• Góp ý, chỉnh sửa cho từng đối tượng Học viên.
• Lợi ích của việc đánh giá thành tích nhân viên.
• Nguyên tắc, kỹ năng trong việc đánh giá thành tích nhân viên.
• Quy trình đánh giá thành tích nhân viên.
• Biểu mẫu đánh giá.
• Hướng dẫn việc đánh giá để xác định được HIỆU QUẢ/THÀNH TÍCH làm việc của nhân viên.
• Hướng dẫn cách liên kết chính sách từ HIỆU QUẢ/THÀNH TÍCH vào việc trả lương hiệu quả, tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, ... nhằm đảm bảo công bằng.
• Hỏi – đáp.

 ĐỐI TƯỢNG THAM GIA PHÙ HỢP

• Ban giám đốc Công ty.
• Trưởng phòng/Giám đốc và nhân viên phòng HC-NS.
• Các Trưởng phòng Ban liên quan.
• Các Quản đốc và tổ trưởng.
• Nhân viên khối văn phòng và liên quan.

HỌC VIÊN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC ?

• Học viên biết được quá trình từ xây dựng KPIs đến đánh giá và liên kết chính sách làm sao cho công bằng.
• Học viên biết xây dựng KPIs theo mô hình BSC và nguyên tắc SMART.
• Học viên biết tránh những lỗi thường gặp.
• Học viên biết được cách thức liên kết chính sách một cách công bằng.
• Đặc biệt: Sẽ giúp Học viên thông minh hơn, chủ động hơn trong việc hoạch định mục tiêu công việc nhằm nâng cao hiệu quả làm việc, ...

GIẢNG VIÊN

Giảng viên chính cho chương trình đặc biệt này là Ông TRẦN THANH HƯNG – CEO Công Ty Cổ Phần Phát Triển Nguồn Lực Quốc Tế, chuyên gia tư vấn cao cấp, Giảng viên cao cấp, diễn giả hơn 50 hội thảo chuyên đề, là chủ tịch hai câu lạc bộ nhân sự. Ông có hơn 20 năm kinh nghiệm làm quản lý, Giảng viên, Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp, Cao thủ hàng đầu VN về NHÂN SỰ, 3p & KPIs. Top 50 nhân tố điển hình vì sự nghiệp giáo dục và đào tạo Việt Nam.

CHỨNG CHỈ KHÓA HỌC

Sau khóa học thì mỗi học viên sẽ được cấp chứng nhận bởi INTERNATIONAL HUMAN RESOURCES.

HỌC THỰC HÀNH - CHUYỂN GIAO BIỂU MẪU XÂY DỰNG KPIs VÀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN

100% Học viên phải có MÁY TÍNH XÁCH TAY

Đào tạo tại TRUNG TÂM và tại DOANH NGHIỆP

TRƯỜNG HÀ HUY TẬP

Số 07 Phan Đăng Lưu, Phường 3, Quận Bình Thạnh, Tp.HCM

-------------------------

TÒA NHÀ VĂN PHÒNG VÂN NAM HOTEL

Số 26 Đường Láng, Phường Ngã Tư Sở, Quận Đống Đa, Hà Nội (Ngay Chân Cầu Ngã Tư Sở)

--------------------------

KHÁCH SẠN CÔNG ĐOÀN THANH BÌNH - ĐÀ NẴNG

Số 02 Ông Ích Khiêm, Quận Hải Châu, Tp.Đà Nẵng.

-------------------------

HỘI TRƯỜNG SENIOR COFFEE

Số 06 Ngô Gia Tự, Phường Tân An, Quận Ninh Kiều, Tp.Cần Thơ

---------------------------

Chứng chỉ do: INTERNATIONAL HUMAN RESOURCES cấp.

--------------------------------------------------------------

Nếu các Bạn quan tâm đến chương trình đào tạo tại Trung tâm hoặc tại DOANH NGHIỆP thì vui lòng liên hệ:

Tel: 028.2250.8787 - 0936.550.919, Hotl: 0919.977.533. 

Email: nguonlucquocte@yahoo.com, nguonlucquocte@gmail.com

---- Chất Lượng Hơn Cả Mong Đợi ----